2020年1月17日,北京燕波工程管理有限公司2020年工作會議在公司第一會議室召開。會議由公司董事長兼總經理樊志泉主持。參加會議的有公司領導班子成員、各二級公司經理、監理部經理、機關職能部門經理及職員共計28人。
會議首先由項目管理部、綜合部、外聯部、財務部四位部門經理從工作完成情況、存在問題及對策、2020年工作計劃等方面進行了工作匯報,匯報過程中樊總對各部門的工作進行了點評并提出了改進要求。然后公司副總經理就各自分管的工作進行了詳細的匯報,提出了工作要求和工作計劃,強調各二級公司、監理部要加強水利部139號文的學習,提高管理水平,加強人員管理、現場管理、質量管理、安全管理和資料管理,保證監理工作經得起各種考核和飛檢的檢驗。
最后,樊總作總結講話并提出工作要求,一、振奮精神,增加形勢緊迫感。二、認真工作,提高崗位責任感。三、精細管理,強化執行制度感。公司為適應新的市場形勢進行了機構調整,修訂了《項目成本核算管理辦法》,為二級公司、監理部的發展創造了良好的內部環境和堅實的制度保障,希望大家轉變觀念,打消“坐等靠”想法,與公司改革同步,努力開拓市場,立足本職,把監理工作做細做精做強,為公司的發展做出貢獻。